管理職のインタビュー。組織改善やマネジメントできるリーダー候補も歓迎！

前職は大手メーカーの関連会社に勤めていまして、知人の紹介がきっかけで当社に転職し、2年半経ちました。

前職が、システムや管理体制がしっかりとされており、その流れに従う働き方を 20 年以上してきたので、当初はそのギャップに戸惑いがありましたね。具体的には、Excel 管理が多かったり、作業者の方も独自に生産計画を立てながら、作業者任せの生産方式だったりしてたんです。ですが、それが私の来た理由になるのかなっていう風にも感じました。実際ここに来て2 年半くらいになりますが、今までは作業者任せだったところが、今では業務を事務の人間がちゃんと管理できるような体制が出来てきているので、かなり変わったなと実感しています。社員の成長スピードがすごく早いんです。社員一人一人の努力のおかげで今の状態になりましたし、この状態があるからこそ、また次のステップに行けるかなと感じています。

私は、普段現場に行くことが多いですね。第1工場、第2工場の現場を行き来しています。
現場の様子を見ながら、通常と違うことをやっていたら、なぜそうやってるのか確認したり、やり方が間違っていたらその方法を修正しています。あとは整理整頓、5Sも含めて現場の見直しに力を入れています。

私が製造にそこまで詳しくない状態で入社したので、製造のコツや今までのやり方や流れを覚えるところが当初は大変でしたね。新しく覚えることは何事も大変だと思うので、1日でも早く追いつけるように業務に励んでいました。
特にこの2年ぐらいですごく成長した方もいて、自分も負けていられないなと刺激をもらっています。

積極的に周りとコミュニケーションをとることと、新しいことに挑戦する姿勢は特に心がけていますね。
“私がホンダに来た意味”というのを常に考え、どうしたら当社がより良くなるかを模索しています。やればやるほど良くなっている実感があります。もちろん、進んでは下がり、進んでは下がりにはなりますけども、着実に前に進んでいるので、どんどん新しいことに挑戦し続けたいですね。
有難いことに受注も増えておりますので、そこで新しい取り組みをするにあたって、周りとコミュニケーション取りながら、変化も楽しみつつ、ひとつひとつ成し遂げていきたいと思っています。

コミュニケーションがとりやすく、話しやすい雰囲気なところですね。ギスギスしたところがない職場であるという風に感じています。人に恵まれてると感じるくらいです。上長、社長含め話しかけやすい環境ですね。そこで的確な指示をいただけることも良いですね。社長も、すぐやろう、すぐ決断しようという決断の速さですとか、そういったところが魅力的ですね。

今後の目標としては、生産管理のシステムを導入していきたいですね。工程がより分かる、生産計画だとか不可状況であるとか、そういうものも含めてですね。私は過去に10年システム部門で、その後10年生産管理をやらせていただいた経験がありますので、そのノウハウを注ぎ込むことができるのではと思っています。それにより、会社の状況が分かるようになっていけたらと思います。
その後は、しっかりした基盤を元にデータ管理できるような体制作りのステップを踏んでいくことになると考えています。

食べることが好きなので、結構グルナビを元に気になるお店を見つけては、出向いたりして食を楽しんでいます。あとはドライブして、観光地をまわったりしてリフレッシュしています。